中小企业的企业凝聚力是非常重要的.第一、 作为管理层,首先要让员工知道打架已经不再是企业内部的问题了。虽然员工是在单位里打架的,可是这触及到法律。凡是16周岁以上的具有完全民事行为能力者都是具有刑事责任能力的人,必须承担刑事责任,必须给员工上一堂法律课,并且在上课的时候必须严肃!第二、在出发方面管理层必须严格。如果员工平时工作能力强,公司还想用他们的话, 首先公司领导必须要让员工写一份书面检讨书,必要时可以贴到公告栏示众;然后就是扣奖金,双方都要扣一样多!不轮事情是谁挑起来的。因为公司是针对打架这件事的处理,而不是针对谁先挑起来的那件事。虽然打架双方有因果关系,可是有事可以提,可以协调,动手了性质就不同了。谁挑起来的,为了什么事挑起来的可以另外处理,但是必须肯定打架的处罚必须一样!再然后就是不能让这两个再在一起合作做事了,调一个人去别的部门吧。 不过最好的解决方法还是直接辞退他们两个,毕竟一个人的能力是可以培养的,但是公司无法培养人的素质。这必须是从小受的教育所积累的。最后就这件事的处理结果召开一个集体员工的会议,起码打架双方的部门必须召开,让所有员工知道这件事的严肃性及处理结果,不再发生同样的事。