做好主管可以说容易也可以说难。

1.想要做好主管,首先要在团队倡导一种文化(积极的,向上的,守纪的,狼性的)。团队就像一个小公司,有了共同的文化才能开展工作。

2.做好团队人员的甄选,千万不要为了增员而增员,选择有共同价值观,共同语言或者共同文化层次的人很重要。

3.做好领头羊,每月自己最好带头出单,才能增强团队其他成员的信心。

4.投入产出,心思在哪里成就就在哪里。定期团队活动。

5.自主经营,有企业家精神。