主要有以下几点原因：

1、人力资源相对于行政管理专业性更强一些。并且涉及到六大模块，具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。而每一模块下又细分为各种内容，可以说人力资源涵盖的范围非常广泛，对从事此岗位的人也是一种挑战，可以通过此平台快速的成长。

2、人力资源的岗位可以接触各类人群，对于自身的沟通交流能力是一个非常好的锻炼机会。

3、优秀人力资源管理者和组织是企业的战略合作伙伴，能从优化内部组织、提升员工素质、管理企业人力成本、发展企业文化提升员工能动性和创造力等等方面为企业带来看得见的收益。

4、人力资源管理是最特殊的管理科学，因为管理资源是主观性最强的人，这种管理科学是随着时代和人的发展日新月异的，是众多管理科学中最最富有挑战性的一种。

5、设备和技术都是一代代更新的一代代淘汰的，但人，作为一种社会资源是永远不会淘汰的，所以人资从业的前景和发展空间无穷无尽。

扩展资料：

人力资源作为一种特殊资源，具有如下特征：

1、能动性

人具有主观能动性，能够有目的地进行活动，有目的地改造外部物质世界。其能动性体现为在三个方面。

2、两重性

人力资源与其他任何资源不同，是属于人类自身所有，存在于人体之中的活的资源，因而人力资源既是生产者，同时又是消费者。人力资源中包含丰富的知识内容，使其具有巨大的潜力，以及其他资源无可比拟的高增值性。

3、时效性

时效性要求人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段，实施最有力的激励。

4、社会性

人力资源处于特定的社会和时代中，不同的社会形态，不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。人力资源的社会性要求在开发过程中特别注意社会政治制度、国别政策、法律法规以及文化环境的影响。

5、连续性

人力资源开发的连续性是指，人力资源是可以不断开发的资源，不仅人力资源的使用过程是开发的过程，培训、积累、创造过程也是开发的过程。

6、再生性

人力资源的再生性除受生物规律支配外，还受到人类自身意识、意志的支配，人类文明发展活动的影响，新技术革命的制约。