做好一个店长主要有以下几个方面:一、 首先应该熟悉店铺所卖产品的品牌、理念、特色风格以及业务流程等,依据品牌的特色和风格执行销售策略。二、管理好自己的小团队,做好店员辅导及培训工作,并且随时反映员工动态,管理考核店员的工作表现。三、负责管理店铺工作安排,如盘点、进销存、商品交接、货品补齐、商品陈列、客户纠纷、安全工作等。四、 做好上下级的沟通协调工作,协助主管处理与改善专柜运作的问题。掌握并反馈市场发展状况和消费者动态,提供决策参考。五、最后,最关键、最重要的是业绩,业绩能上去,其他平时多注意就行了。