这个每个公司的具体叫法是不一样的,简单的来说可以叫做项目组,到那时有些也直接叫做项目部或者工程部等等。
项目部工作职责就包括了:在公司内推行项目管理制度,不断完善、分析、改进;协调项目实施过程中的资源配置,及时向相关部门反馈项目进程;项目各阶段控制文档的收集、整理、归档;负责组织与项目有关的各项目评审,对项目成果作总结评定;推行项目管理工具,实现项目管理信息化。负责项目实施阶段的成本预算、成本控制,辅助项目经理进行项目决算;保证公司质量管理体系的正常运行,负责组织对产品、体系的持续改进;组织编写与质量方针和目标相一致的质量管理体系文件,对现有体系文件进行评审;监督、管理各部门的质量记录,并对各部门质量策划的实施情况进行监督、检查。负责《年度管理评审计划》的制定,收集并提供管理评审所需要的资料,负责对文件评审后的
纠正、预防措施进行跟踪和验证。