发生成本时:

借:工程施工--合同成本--人工费、材料费、机械费等。

贷:现金等科目。

月末根据工程签证单报量时:

借:应收账款。

贷:工程结算。

借:主营业务成本。

工程施工--合同毛利。

贷:主营业务收入。

计提税金。

借:主营业务税金及附加。

贷:应缴税费。

将损益转入本年利润。

借:本年利润。

贷:主营业务收入。

建筑业作为一个具有悠久历史的行业,其行业的发展当前正处于一个比较关键的时期。研究国内外的现实情况,我们可以看出,当前的建筑业正处在机遇与挑战并存的时期。正是发展和提高建筑领域项目管理水平的关键时期。

推行和提高项目管理水平 必经之路是打通PDCA循环 .

推行项目管理的关键是打通PDCA循环。结合当前建筑企业项目管理的具体现状,PDCA循环可以也应该在不同的层次、不同的水平和不同的控制目标上进行。