并购流程如下:1.制定公司发展规划,确定并购目标企业。2.制定并购方案。3.进行调查并审计评估。资产评估是企业并购实施过程中的核心环节,通过资产评估,可以分析确定资产的账面价值与实际价值之间的差异,以及资产名义价值与实际效能之间的差异,准确反映资产价值量的变动情况。4.并购双方根据资产评估确定的交易底价,协商确定最终成交价,并由双方法人代表签订正式并购协议书。5.办理股权转让。6.支付对价。7.并购整合。