款项性质是应根据存款的特定用途 ，依据《人民币银行结算帐户管理办法》第十三条的规定，设立专项帐户，并严格实行专项管理、专项支付等。

在交款单有书写要求，一般都是按实写款项性质：

A、预收款。

B、近期应收款。

C、跨年度应收款 。

D、质保金。

扩展资料：

1、应收及预付款项的控制

(1)正确确定信用政策。应收账款赊销的效果好坏，依赖于企业的信用政策。信用政策包括：信用期间、信用标准和现金折扣政策。

企业已经发生的应收账款时间有长有短，有的尚未超过收款期，有的则超过了收款期 一般来讲，拖欠时间越长，款项收回的可能性越小，形成坏账的可能性越大。

对此，企业应实施严密监督，随时掌握回收情况。实施对应收账款回收情况的监督，可以通过编制账龄分析表进行。

(2)建立明确的职责分工制度。货币资金的收支、货物流动与记录核算要进行岗位分离，这样可防止有关人员恶意串通。

(3)建立备用金领用和报销制度。备用金实行专人保管，按规定期限报销，备用金的限额与报销应建立授权和批准制度。

(4)对企业急需物资和紧俏商品必须预付货款的，企业要对供应商进行市场调查和信用评定，严格按照审批制度和合同的规定执行，要坚决杜绝企业多付或者不必要的预付款项的发生。

(5)企业的货物采购人员要实行定期轮换，以防止采购人员与供应商共同舞弊

2、应付及预收款项的控制

(1)企业采购审批人员、采购人员、货物验收保管人员、记录核算人员要实行岗位分离，以防止有关人员串通舞弊。

(2)定期分析应付款项，按规定付款顺序付款，在不增加企业资金占用成本的条件下，及时结清货款，提高企业信誉。

(3)要建立收付双方对账制度。对长期无人追偿的款项，应报有关领导批准．及时转入营业外收入。

(4)定期或不定期的对其他应付款项进行清理，对不需付的款项及时做账处理。企业管理当局、财务部门、相关业务部门要定期进行信息交流与沟通，相互配合，有条件的企业要建立内部审计机构，共同做好往来款项的管理工作，提高企业效益。