抽空学习人力资源六大模块。招聘流程。绩效考核(如关键因素法,目标管理法等)的方法。我觉得作为一个新到HR部门人员,先从员工档案入手,尽量找齐一些以前的资料通知、制度什么的。平时工作中得耳听八方,可以通过上司或者老板了解一下情况。把离职的在职的分开。转正的也留意。考勤应放在第一位,这是老板最在乎的,他不关心谁混了一天,却怕谁迟到早退照领工资。考勤可以要求公司添置打卡机,或者,人不多就由你来分配,叫各办公室签到,到点你就收。迟到早退的都应到你这里填具事由单。宿舍的管理应该有专人负责,如果没有,就由你指定寝室长之类的,查几次岗,检查下。需要添置、修葺就作好记录报计划。保险的做法还是和财务多沟通,如果有必要交到你手上,那你就把员工和保险做个统一结合。员工档案里作保险记录,有加页就可以。如果再勤快点就单独做个保险单的档案。