协助处理事务的意思就是主要领导自我扩权的助理工作。其中的情况具体如下：

1、处理各部门人员的报帐事宜，审核、汇总、传递工作；

2、协调各部门人事关系，使之工作能顺利、高效完成；

3、完成上级管理层交付的临时工作；

4、保持工作环境整洁、干净等；

5、负责新进员工资料的入档，培训相关知识技能；

6、文件、档案、资料的整理、分类、归档、记录；

7、电话记录、打印文件、复印资料；

8、日常报表的收集、整理、汇总、传递、上报；

9、遇突发事件，紧急联系相关负责人，协助解决；

10、收发邮件、信件，及时转交相关人员；

11、上情下达，下情上传；

12、保密工作（包括：公司内部信息、资料、文件、人事、档案、会议内容、计算机信息、财务等）。

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协助处理事务的相关原则

对于协助处理事务的人员配备问题，需要注意以下五个原则：

1、经济效益原则。助理计划的拟定要以组织需要为依据，以保证经济效益的提高为前提。它既不是盲目地扩大职工队伍，更不是单纯为了解决职工就业，而是为了保证组织效益的提高；

2、任人唯贤原则。在助理选聘方面，大公无私，实事求是地发现人才，爱护人才，本着求贤若渴的精神，重视和使用确有真才实学的人。这是组织不断发展壮大，走向成功的关键；

3、因事择人原则。因事择人就是助理的选聘应以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员；

4、量才使用原则。量才使用就是根据助理的能力大小而安排合适的岗位。人的差异是客观存在的，一个人只有处在更能发挥其才能的岗位上，才能干得更好；

5、程序化、规范化原则。助理的选拔必须遵循一定的标准和程序。科学合理地确定选拔标准和聘任程序是组织聘任优秀人才的重要保证。只有严格按照规定的程序和标准办事，才能选聘到真正愿为组织的发展作出贡献的人才。