市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分,通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部,在企业中具有巨大的作用。

主要负责的工作:

1、制定年度营销目标计划。

2、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

3、对消费者购买心理和行为的调查。

4、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。

5、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

6、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。

7、制定产品企划策略。

8、制定产品价格等。

市场部需要调研市场

在现代营销学里,市场部是企业的大脑。把销售部比喻成五虎将,那么市场部就是诸葛亮。诸葛亮号称未卜先知,就是因为他在每次制定战斗策略之前,会先对战斗所有可能发生的情况做-一个调查和预测。

赤壁之战如果诸葛亮不是提前观察了天象,知道风向会转为东南风,恐怕诸葛亮也不敢贸然用火攻,东南风是诸葛亮赢得战斗的前提。所以市场部在给公司制定营销策略或规划产品之前,一定要提前做一个调查和预测。

先了解市场需要的是什么,要做的是不是市场所需要的。如果是的,获得成功的可能性就会大很多。因此,调研市场需求是市场部所有营销行为的前提。