首先,正确授权可以减少领导者工作负担,集中精力处理更重要更大的问题。第二,正确授权是对下属的一种信任,下属创造性力能得到充分发掘。第三,正确授权会调动下属积极性,赋予下属一定的权力是对有权力需要下属的满足。第四,正确的授权有利于领导发现人才,锻炼人才,培养人才。第五,正确的授权有利于团队建设,有利于发挥专长,互补不足,提高组织的整体力量。第六,正确授权有利于避免领导专断,降低错误决策风险,减小错误决策的发生,甚至减小错误决策所造成的损失。