以前提离职,有个领导和我谈话,让我感觉蛮温暖的。大概有以下几个点:1、首先询问离职原因,再和我一起讨论这些原因;(这个过程可以让我很好的分析自己的不足,是否是冲动离职,在我产生离职想法的过程中我本该做哪些工作能避免这些问题,其实这个过程可以给员工一个小小的成长)2、如果离职原因有关于团队氛围或者同事之间不愉快,可以适当的承担责任,表达是自己没有带好这个团队之类的歉意;3、了解下该员工的下一步计划,给一点职场意见,分析一下目前社会的发展趋势。如果有人脉,可以给员工介绍合适的工作。4、我觉得最重要的就是员工提了离职,不要特殊化,还是和往常一样。因对方离职,导致工作上有些地方需要她避开之类的事情,直接告知。