判断一个人的能力,主要就看这三点:1.过往经历过的平台性质和大小;如果只在中小企业打转,很难拥有大企业的眼界,也无法体会其工作的复杂度;而企业的性质,也和人的能力息息相关,比如某些国企,虽然足够大,但其本质上靠的是政策,是垄断地位,和民企同等岗位相比,很多时候能力就要打折扣。2.经历过的企业发展阶段;职场是段历练,是不断升级打怪的过程,而在这个过程中,人的能力提升是最快的。我们看到的每一个成功的企业家,都是随着企业的成长而成长起来的。阿里巴巴十八罗汉为什么人人成才?很重要的一个原因因为他们经历了阿里从无到有从小到大的过程。企业会经历不同的发展阶段:创业期、快速发展期、成熟期、衰退期;每个阶段都是能力提升的好机会,只经历过某个阶段的人,能力一定是有所局限的。3.有哪些成就,解决过什么问题;每次面试,我都会问一个问题:你在你的岗位上经历过的最困难的事情是什么?你是怎么解决的。这个问题有三层目的,第一是看对方思维的深度,都能看到什么层面的问题;第二是是看其判断力,能否抓住问题的关键;第三是看其解决问题的思路和方法;