1、范围不同

个人权利是法律上享有相应的公民权利,职位权力是在岗位上履行职责所行使的合法的权利和义务。

2、定义不同

个人权力是指由于领导者的个人特殊品质和才能而产生的影响力,它可以使下属心甘情愿地、自觉地跟随领导者,这种权力对下属的影响比职位权力更具有持久性,模范权和专长权都属于个人权力。职位权力是指与领导主体的职位相联系的正式职权以及领导主体从其上层和整个组织、群体各方面所取得的支持的程度。

扩展资料

正式的个人权力来源

正式的个人权力来自于人们在组织层级中的地位。当个人接受了组织中的一个职位,他们就要承担正式的职责来完成已商定的任务和责任。作为回报,组织给予他们正式的职权来控制员工和其他资源以完成与工作有关的任务和责任。正式的权力是通过个人的法定性权力、奖赏性权力、强制性权力和信息权反映出来的。

1、法定性权力

法定性权力赋予个人法定的权力来控制和使用组织资源以实现组织目标。

2、奖赏性权力

奖赏性权力是给予下属加薪、晋升、赞扬、令人感兴趣的项目以及其他奖励的权力。只要下属重视奖励,管理者就可以使用奖赏性权力来影响和控制他们的行为。

3、强制性权力

强制性权力是决定惩罚与否的权力。惩罚从停职到降级、解雇、令人不快的工作安排,甚至是拒绝赞扬和表达善意。

4、信息权

信息权是来自取得及控制信息的权力。管理者取得和控制的信息越多,他/她的信息权就越大。他们拥有越多的信息,他/她就越能更好地解决下属的问题。因此,下属对管理者的依赖就会越大。