企业管理制度的制定并不难,以下四大步骤请牢记:1、一是企业管理方针,说的是大方向大战略!如果你严谨细致,那么后面学管理制定就会非常的严谨而多样!比如培训管理制度,采购管理制度,报销管理制度等等!如果管理粗放,那么所有的企业管理制度很可能只有一份,就是员工手册!2、二是企业管理程序,说的是十月管理制度的维护主体和运作机制!比如企业管理制度由哪个部门制定,需要经过什么审批程序发布等!通常来说,职能管理类的企业管理都不由人事部、行政部或者是总经办来发布,业务管理制度则通常由业务部门来指定。3、三四管理制度内容本身。通常由概述(背景,目标,适用范围等)、名词解释(也叫术语和定义)、管理内容(具体的制度规则)和附则(辅助性说明)等四大部分组成!4、四是作业指导书说的是。企业管理制度实施部门在落实企业管理制度的过程中去细化的进一步的操作指引!比如哪个岗位应该做点什么事,先做怎么事再做什么事,做的过程中需要注意什么等等!