1、还是软性说服。如果让他告到劳动保障局，是个麻烦。陪一个人事小，但是如果追查到底有可能要求你补齐所有员工的福利加处罚。这笔费用不小。a、用制度来约束是个办法，比如规定员工几点上班几点下班，如果迟到早退扣除工资等等（有些公司迟到一次还有扣100元的），还有制度上说明没有完成每月的工作，扣除工资或者其他惩罚。这个扣多少钱就要你自己安排。到时候他没有完成，就扣钱。反正是让他知道没做事就没钱拿。不是那么轻松的。让他自己知难而退。“要混可以，混呀，你混就没有收入，随便他”b、他工作两年，赔偿金是2个月的（年平均工资），加上没有提前一个月通知，算下来共是3个月，他工资不高，我觉得你可以操作，说服他离职。2、签不签合同，已经不存在问题了，现在劳动法规定了只要产生事实劳动，员工就可以上诉。如果公司要发展，这些“小问题”最好能避免就避免。针对现在国家的政策，我建议你a、跟员工正常签署合同b、保险问题，现在政府盯得紧，你可以以你所在市区的最低标准给员工购买，避免麻烦