1、领导交代的事情，要快速的反应。可以是提交计划等。作为第一要务要处理。

2、要清楚领导的工作要求的预期，就是事情做到什么程度才是领导期望的。不是你认为做完了就结束了。

3、接受任务时，要学会向做阶段性回报（反馈），让领导能实时掌握实情的进度。可以在行进间、餐厅等地方做简短的回报. 这样即便有偏差领导也会给与你即使的修正。避免越做越偏离领导的期望目标。

上级安排的工作和任务要怎么执行:一般来讲“按时完成上级领导交办的工作”本不应出现在具体的岗位说明书中，因为从人力资源管理的角度看，每一个岗位都应有它对等的工作职能与职责，应是非常确定性地指出本岗位的职责。

而“按时完成上级领导交办的工作”写入岗位说明书，是为了更好地对一些监时性任务的补充说明或根本就是不让部分人钻空子的；而作为任何一个下属，上级领导交办的任何一样工作，只要工作本身不损害企业利益，首先就应无条件执行，这样才能做一个好的下属。