要求:

1、团队信息传递和反馈的技术

2、跨文化的支持,理解和协调

3、明晰团队角色和任务

4、领导团队排除干扰和适时调整工作计划

表现:

1、成员密切合作,配合默契,共同决策和与他人协商;

2、决策之前听取相关意见,把手头的任务和别人的意见联系起来;

3、在变化的环境中担任各种角色;经常评估团队的有效性和本人在团队中的长处和短处。

扩展资料

对于职业人而言,工作本身就蕴含着大量团队工作的练习机会。有些人会比较积极地参与并很快领会和把握要领。但也有些人在心理认知或客观环境上有某种局限,而阻碍了团队能力的发展,但通过有意识的练习是可以迅速改善的。

1、组织或参与工作小组

针对具体工作和当前的重点问题,可以提议成立工作小组解决某项问题。如果自己只能参与某个问题的小组工作,也将是学习观察的好机会。

2、组织或参与社会活动

大多数人不愿意参加社会活动或公益性活动,主要是价值取向上觉得不够实际。实际上参加一定的社会活动对职场新人是非常有益和健康的。

3、参加文体活动

不要小看文体活动的作用。许多团队精神的原形其实来自于运动竞争团队。参加一个这样的团队也可以深入体会在竞争中的团队神奇力量和成员之间的情谊。