老板职责:1、思考:关于发展战略问题(目标),关于资本问题(钱),关于人的问题(关心),关于产能问题(要多),关于管理效率问题(要快),关于费用成本问题(要省);2、观察:找问题,找好人,找好事,找资源;3、行动:协助解决问题,激励做好人,鼓励做好事,整合好资源;4、喝茶:调动员工激情,凝聚全部力量,提升战斗力,创造好业绩,战胜竞争对手,达成月度,季度,年度目标。5、每周陪自家人,高管家属,员工家属,重要客户,重要资源吃一次饭,剩下两天随意!