1。清晰的目标:高效的团队对于要达到的目标有清楚的了解,并坚信这一目标包含着重大的意义和价值。而且,这种目标的重要性还激励着团队成员把个人目标升华到群体目标中去。在有效的团队中,成员愿意为团队目标作出承诺,清楚地知道希望他们做什么工作,以及他们怎样共同工作最后完成任务。

2。相关的技能:高效的团队是有一群有能力的成员组成的。他们具备实现理想目标所必需的技术和能力,而且相互之间有能够良好合作的个性品质,从而出色完成任务。

3。高度的忠诚、承诺、活力:高效的团队成员对团队表现出高度的忠诚和承诺,为了能使群体获得成功,他们愿意去做任何事情。每一个人都具有充分活力,愿意为目标全力以赴,觉得工作非常有意义,可以学习成长,可以不断进步。

4。相互的信任:成员间相互信任是有效团队的显着特征,就是说,每个成员对其他人的行为和能力都深信不疑。

5。良好的沟通:这是高效团队一个必不可少的特点。群体成员通过畅通的渠道交换信息,包括各种言语和非言语信息。此外,管理层与团队成员之间健康的信息反馈也是良好沟通的重要特征,有助于管理者指导团队成员的行动,消除误解。就像一对已经共同生活多年、感情深厚的夫妇那样,高效团队中的成员能迅速准确的了解一致的想法和情感。

组织是一个企业的基本软件资源,是做事情的最基本的条件,任何企业不管有没有特殊的意识要求,组织都是第一时间建立的。

1。应该建立以客户为中心支撑战略的组织设计,讲究高效 。

2。应该建立法治大于人治的科学决策过程 。

3。应该建立做什么事,负什么责的职权体系 。

4。应该建立一套明确的授权体系 。

创新需要一个良好的环境氛围,所以组织的建立从该层面上来说应该属于硬体的