福利的项目:福利的项目可以划分为两大类:一是国家法定的福利;二是企业自主的福利。

如何进行福利管理:(1)调查阶段:为了使提供的福利能够真正满足员工,首先必须进行福利需求的调调查,而这样的调查又要分为外部调查和内部调查;(2)规划阶段:福利调查结束后就要进行福利的规划。首先企业要根据内外部调查的结果和企业的自身的情况,确定需要提供的福利项目。然后,要对福利成本做出预算,包括总的福利费用、各个福利内容的成本、每个员工的福利成本等。最后,还要做出详细的福利实施计划;(3)实施阶段:这一阶段就是按照已制定好的福利实施计划,向员工提供具体的福利。在实施中还要兼顾原则性和灵活性;(4)反馈阶段:实施阶段结束后,还要对员工进行反馈调查,以发现在调查、规划和实施阶段存在的问题,以不断完善福利实施的过程。改善福利管理的质量。

(亲,这是我从人力资源管理书上找的,希望可以帮到你)