公司上市裁员目的1.持续地在企业内实现员工与岗位、岗位与能力的匹配,提高工作满意度。通常人才的退出机制是以定期的绩效考核为基础的,通过定期的绩效考核,对员工的近期工作表现进行审核和评价,然后以考核的结果为依据做出相应的人事决策,如降职、降薪、调岗、退休甚至解雇,这样就可以定期检查企业中的适岗程度,并及时进行调整,持续地保持企业中人员与岗位、岗位与能力的匹配。2.为人才开辟宽阔的职业通道,以更宽的职业发展道路留住真正需要的关键人才。科学的人才退出机制可以有效地配合和支持企业员工职业生涯计划。有了人才退出机制,一些能力和绩效低下的员工就会退出他占据的职位,让那些能力较高的员工有发挥优势、施展才华的机会,这必然会提高企业效率,提高人力资源的利用率,同时也激发后者的工作积极性。3.持续地在企业内部营造竞争气氛,提高员工的工作士气。传统国有企业的员工进入企业就如入了保险,企业一般不能解雇员工,员工能进不能出,没有压力也就没了动力。而人才退出机制使员工处于流动状态,如果绩效不佳,就面临着降职、降薪、调岗甚至解雇的危机,这就使员工处于工作的紧张状态,不断地为实现高绩效而努力,保持高昂的工作士气。4.为企业注入新的活力,提高企业的创新能力。众所周知,企业为了改善企业活力,激活企业老化的组织机构,常常从企业外部招聘员工,特别是高层管理人才,这是从企业人才的流入机制来考虑。同样的道理,通过人才的退出机制保持企业人力资源的吐故纳新,在人才退出的同时为企业注入新鲜血液,引入新的思想和理念,不断提高企业的创新能力。