1、企业要选在和产品原料供应方较近的地方。因为这样能节省运输费用,降低成本开支。

2、选择企业产品消费市场集中的地方,消费市场集中就会让企业产品易销售。

3、选择便于运输的交通枢纽地,交通运输对于企业来说非常重要,如果交通不便,很有可能延误出货时间,还会导致成本的上升。

4、企业可以选择能源充足的地方,企业如果是使用电量很大的企业,那么在能源丰富的地区,电费的价格就相对少很多。

5、选择劳动资源丰富地区,劳动力是企业必须的生产关系,如果没有廉价的劳动力,企业成本上升,甚至出现招不到工的情况发生。

6、企业可以选择有优惠政策的园区,很多地区都有优惠政策,主要是为了扶持企业更好的发展,在税收上给予了一定的退税和减税的政策,企业在这种地方经营,税负减轻不少。

扩展资料:

注意事项:

1、必须仔细权衡所列出的这些因素,决定哪些是与设施选址紧密相关的,哪些虽然与企业经营或经营结果有关,但是与设施位置的关系并不大,以便在决策是分清主次,抓住关键。否则有时候所列出的影响因素太多,在具体决策时容易主次分不清楚,做不出最佳的决策。

2、在不同情况下,同一影响因素会有不同的影响作用,因此决不可生搬硬套任何原则条文,也不可完全模仿照搬已有的经验。最后还应该注意的一点时,对于制造业和非制造业的企业而言,要考虑的影响因素以及同一因素的重要程度可能有很大不同。

3、在选址决策中,一些产业侧重考虑市场因素,如一些对售后服务要求较高,时效性要求较强,运输成本占比较大的产业。就仓储物流业而言,选址就须以仓储物流中心的服务目标需求量作为约束条件,建立选址模型,评估交通便捷程度等因素,完成投资选址。