对于很多人来说，在公司里的人员调动是很正常的事情，尤其是在公司出现重大的改革或者裁员的时候，往往整个公司的人员都会出现大的调整。从公司方面来说，这是公司发展的需要，但是从员工来来说，难免出现一些抵触情绪，毕竟从一个非常熟悉的岗位调动到另一个岗位上在短时间内是很难受接受的。

如果公司的员工不同意调岗，首先要和员工好好的谈一谈。要了解员工不愿意调岗的原因是什么，只有找到原因才能想到解决问题的方法，公司的发展离不开员工，所以可以通过沟通和协商解决问题；其次，可以适当提高待遇。员工最关心就是福利和待遇问题，如果在调岗之后能在福利和待遇上有提高，那么对于员工的心理也是一个安慰，相信员工是可以接受的；最后，合理调配。员工的调岗要从公司的需要出发，也要从员工的切身利益出发，做到合理调配，不能搞一刀切，这对于企业和员工的反占都是非常不利的。

一、沟通协商。

要深入了解员工不愿意调岗的原因是什么，只有找到这个原因才能采取合理的方式解决员工的后顾之忧，这样才能从根本上解决员工不愿意调岗的问题，所以要和员工去沟通、协商，打消他们的疑虑。

二、提高待遇。

工资和福利待遇问题一直是员工关注的核心问题，如果能够在核心问题上给与员工一定的福利，比如提高调岗员工的福利和待遇，那么相信大多数的员工是愿意调岗的，这毕竟是一个很大的心理安慰。

三、合理调配。

员工调岗不仅要考虑公司的需要，还要考虑员工的情况，公司要想发展离不开员工，所以在调岗的问题上要做到人性化和公平化，切记不要一刀切，激化矛盾对于双方都没有任何好处。

你觉的不同意调岗的员工如何处理？